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关于探索园企合作,共促西渡经济园区转型升级的建议
 

2018年3月28日  0:00:00   


经济园区的建设发展是创造就业机会、提高职工收入、促进区域经济发展、增强地方经济实力的重要途径。特别是对于奉贤这样以实体制造业起家、支撑的远郊区县,经济园区对区域经济的分量不容忽视。当下,国内宏观经济趋紧,土地资源日益宝贵,奉贤各区属、镇属园区都需要认真分析当前发展形势,想方法、想路子,推动园区发展模式与管理模式的转型。

这同样是在园企业的希冀和共同目标,但在园区的日常运营、与在园企业的沟通协作以及对转型发展的认识上,区内各园区尚存在一些普遍性问题。区内各园区都是属于政府主动型,从布局规划、产业定位到招商引资,都是政府一手抓、一手办,通过招商、培育、服务,转化成税收和一项项经济数据。不可避免的造成了我们园区的同质化、无序化、注册化竞争。同时,入驻企业行业、产业、规模差异大,精准服务成本和难度很高,也降低了企业对配套服务的期待值。

为此,政府也在转变,也在做转型升级,大到市、区规划,小到园区布局、导向,都是顶层设计,都是职能部门或第三方机构依据数据、资料进行修定。但经济园区作为一个城市最具经济属性的区域、平台,它的发展规划、设计罕有与落户企业进行沟通、交流。许多落户企业对所在园区的新阶段的发展重心、变化一无所知,对区域产业导向的认识也缺乏积极的沟通,甚至部分园区管理部门对自身园区的未来定位也是等待上级部门确定。

要知道,园区发展的根本还是在企业,无论是自我发展还是腾笼换鸟,价值的认同是首要的,高质量的企业需要一个高品质的园区提供良好的发展平台和环境,高品质的园区需要越多越好的高质量企业支撑平台的稳健成长,相辅相成、共同成全。“扎堆”的企业不一定就带来产业集群和集群竞争优势。就生存与发展的核心命题,围绕在园企业需求,问需问计,动态互动,才能有良性发展。毕竟,企业特别是实体企业,落户生根后,对当地的管理、服务、税收、氛围、交通等是最直接、敏锐、接地气的,企业主、投资人的责任、工作就是让产业发展得更好、品牌打造得更响亮、商誉传播得更广泛、体量规模发展得更广阔。数据只代表过去,未来是要靠经济实体去创造的。

为此,特建议如下:

一、经济园区转型升级,要充分听取在园企业意见,问需问计,共同推动园区新发展

在经济园区转型升级的过程中,要坚定园企共进意识。企业并非是租客、临时户,它也是这块土地价值的创造者和守护者,应当与政府、园区管理部门共同肩负起应有的社会责任。

政府、园区管理部门是这块地块发挥最大经济效益的运营管理者,但不是直接的财富创造者,应当为经济战场第一线的“战士”提供充分的空间。兼听则明,充分听取在园企业意见,多多沟通和对话,总是没有坏处的。围绕企业真实想法、需求,提供要素、解决瓶颈、搭建有机渠道,促进企业成长,提升园区实力。

二、以西度经济园区转型升级为视角,探索园企合作共促发展新模式

西渡经济园区成立于1997年,总规划用地2000亩,东至S4高速公路,南临大叶公路,西到沪杭公路,北靠梅家港,头枕黄浦江与闵行区隔江相望。该园区是市区、闵行方向进入奉贤的第一个工业园区,地理位置十分优越。西渡经济园区长久以来,逐渐形成了以输配电制造、服装纺织、水泵制造、运动器材、钢结构制造等为特色的五大产业体系。但与此同时,园区内土地资源已趋于饱和,土地资源增量空间有限,产业结构调整、产业发展用地更为有限,传统的发展模式遇到了瓶颈。作为奉贤面向市中心的北大门,需要也必须进行彻底转型。

上海新航星投资集团有限公司(下属航星通用电器公司落户在西渡园区)愿意参与西渡经济园区的转型升级。新航星集团董事长、上海大学校董何志明曾多次邀请上海大学党委书记、校长金东寒(第十八、十九届中央候补委员)等校领导参观考察园区、企业,并就共同合作、推动园区新发展获得上海大学表态支持。

上海大学在科技前沿和产业基地打造方面有其独特优势,通过建立密切、长久及融洽的战略合作伙伴关系,充分利用企业、园区、高校的空间、资金等资源优势和上大石墨烯、纳米等前沿技术以及上大科技园的服务和品牌优势,共同将西渡经济园区打造升级为上海大学乃至中国工程院的重要产学研、科技成果转化基地,助推区域经济发展与产业升级


 
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